此前有报道，新冠之下，新冠疫苗制造商科兴中维成立房地产公司，注册资本7.7亿，当时引起了全网讨论。尽管后续不知道是业务方向调整，还是舆论的压力，科兴又悄悄注销掉了这家地产公司。但“有钱就做房地产”的情况并不罕见——新希望，美的，奥克斯，雅戈尔都是颇为知名的跨界优等生。
这不，近日迪士尼宣布推出住宅社区业务——「Storyliving by Disney」（住进童话故事里），也成了全网讨论的焦点。在元宇宙火热的今天，人们在元宇宙的火爆投资依然聚焦房地产，在元宇宙买块地，也成了热搜。房地产俨然成了宇宙的尽头。
一、住进童话故事里
迪士尼的这项业务，不是开发，不是代建，不是贴牌，但却又深度参与到从设计到运营的每一个环节之中；迪士尼不建造，不销售，不持有，而是与地产商合作，输出一整套能力系统。
哪些能力？从技术到理念，从 IP 到商业，迪士尼将把一整套能力系统全方位地输出给地产商开发的楼盘。
这一整套能力系统，就叫做「Storyliving by Disney」。直译的话，叫做「迪士尼故事生活」；意译的话，也可以叫做「迪士尼故事驱动力」。
如果你觉得有点费解，那么我们可以打两个比方：以前我们会在电脑上看到「Intel Inside」，现在我们可以在手机上看到「Powered by Android」或「Powered by HarmonyOS」，以后我们可以在楼盘上看到「Storyliving by Disney」。
你可以简单地把迪士尼看作是楼盘的芯片，也可以简单地把迪士尼看作是楼盘的操作系统，只不过它驱动的不是电脑或手机，而是一系列迷人的生活场景。
互联网大厂玩腻了「平台」玩「生态」，现在急吼吼地要玩「元宇宙」；迪士尼玩了几十年的乐园，现在要从舞台化的乐园空间里跑出来，扎进更真实的社区空间里。
迪士尼要把乐园里的魔法，变成社区里的「日常魔法」（Everyday Magic）。
二、第一个项目Cotino
根据规划，被称为“Cotino”的Rancho Mirage项目将由迪士尼与专门从事规划社区的DMB开发公司（DMB Development）合作建设，预计拥有1900个住宅单位。这个24英亩的项目将包括至少一个供55岁及以上居民居住的区域，有住宅楼、独栋住宅和共管公寓供购房者选择。设施将包括购物、餐饮和娱乐以及一个海滨酒店和会所，公众将能通过购买一日通行证来参观Cotino。
迪士尼表示，其住宅社区将面向所有年龄层，但所有社区都将包括一个供55岁以上老人居住的区域。
该公司表示，“接受过迪士尼传奇客服培训”的员工将运营社区协会。迪士尼还将提供“精心策划的体验”，包括健康计划、娱乐、慈善活动和研讨会。迪士尼想象师（Disney Imagineers）——主题公园设计师的简称——将帮助社区的发展，尽管目前还不清楚会有多少迪士尼的品牌出现。
据介绍，“Storyliving by Disney”旗下每个项目的社区运营，都将由经过培训的迪士尼演职人员负责。通过会员俱乐部的模式，迪士尼将提供从现场演出到烹饪课程在内的娱乐服务、慈善活动、康养服务等。负责迪士尼乐园设计规划的幻想工程师将在社区的创意设计方面扮演关键角色，并与其他开发商和建筑商合作，不过社区将不会与他们所设计的迪士尼乐园有任何关联。
三、迪士尼的房地产实践
上世纪60年代，华特·迪士尼提出了“Experimental Prototype Community of Tomorrow”(以下简称“EPCOT”)概念。资料显示，当时的美国正受困于城市快速扩张而基础设施未能及时跟进建设的困扰。华特·迪士尼提出的EPCOT基于现代主义和未来主义，旨在建设一座乌托邦式的城市，集合商业、居住、工业和娱乐功能，并通过大规模、多模式的交通运输系统连接，以期解决当时的现实困境。
不过，在华特·迪士尼于1966年去世后，迪士尼认为维护、管理和运营一座城市是不现实的，因而放弃了这一构想。随后，与该计划相关的资产被并入了华特迪士尼世界度假区，并成为如今该度假区大名鼎鼎的园区“艾波卡特(EPCOT，另译未来世界)”的来源。而构想中的一些创意也被沿用至今，例如园区中独具特色的迪士尼乐园单轨列车。
尽管最初的计划被放弃，但迪士尼方面并未停止相关尝试。1996年，第一户居民搬进了一个名为“Celebration”的小镇。据了解，这座小镇位于华特迪士尼世界附近，由迪士尼于上世纪90年代建造，拥有商店、餐厅、公寓和办公楼等。尽管看似“师承”EPCOT，但也有说法认为该小镇更倾向于“新都市主义”，不仅建筑设计外观整齐划一，甚至住宅草坪、窗帘颜色都有相关规定。在迪士尼光环照耀下，该开发计划一经公布，便吸引了大批购房者，以至于不得不通过抽签来决定谁有资格购买土地并建造房屋。但迪士尼随后开始陆续剥离小镇相关资产，2004年，迪士尼宣布将该小镇中心商业区出售。值得关注的是，迪士尼至今仍与小镇息息相关，迪士尼邮轮公司总部等也位于这座小镇。
继Celebration小镇后，高端住宅区“Golden Oak”的建设进一步彰显了迪士尼的房地产“野心”。2010年，迪士尼打出了“在华特迪士尼世界度假区买房”的口号，宣布推出Golden Oak。
资料显示，该社区共有六个街区，住宅数量约300套，占地980英亩，同样由幻想工程师协助设计，住宅价格在150万美元-800万美元，首批房屋于2011年完工。从该住宅区驾车前往乐园的各个园区，路程约10分钟。Golden Oak俱乐部可向成员提供迪士尼乐园和特别活动的门票、餐饮预订、家庭晚餐和聚会等一系列服务。据外媒报道，截至去年年末，奥兰多成交价格最高昂的前十套房屋中，Golden Oak的房产占据五席。
四、迪士尼进军房地产的必然
“迪士尼地产”来势汹汹，看客们对此却抱有不同的想法。
有人认为，靠流媒体和园区业务大幅营收的迪士尼，仍旧未放弃在住宅地产领域的努力。然而对于住宅地产来说，住宅设施以及社区建设还有交通的便利性才是消费者选择的首要因素。
从国内看，上海迪士尼的到来，并没有让川沙地区的房价有显著提升；美国住宅项目的成功，取决于自身豪宅的品质；美国奥兰多的园区，也只是带动了相关商业的发展。最终，迪士尼的文化加成能否在这个“梦幻”的大社区实现，还未可知。
也有人认为，迪士尼这是在重新定义房地产的开发模式；也可以说，迪士尼这是降维打击地产商的节奏；甚至可以说，迪士尼这是收割地产商的节奏。
如果有一天，迪士尼大规模铺开“Storyliving by Disney”这项业务，地产商会拒绝吗？反观我们的房地产，之所以要做乐园也是为了给地产找一个灵魂，如果迪士尼愿意给你一个灵魂，相信没人能够拒绝，地产商会心甘情愿地把“灵魂”交给迪士尼。只要迪士尼愿意，这个生意可以在全世界范围内做到无穷大。
另外迪士尼乐园的造城效应也不可忽视。上海迪士尼开业之时，上海迪士尼周边的房地产业十分兴旺，周边开发项目的价格涨幅高达35%。蓝裕文化主题乐园设计院认为迪士尼是房价上涨的核心驱动力，但这单靠迪士尼是无法实现的。迪士尼所带来的交通改善、人流集聚和商业配套，是背后房地产上涨的主要动力，当然也有城市发展扩大的助推。
巴黎迪士尼周边原本是一块荒郊野岭，但迪士尼来了以后，地铁来了，交通方便了，人来了，房子盖起来，商业发展起来，于是，一座新城就以迪士尼为核心运转起来了。所以巴黎迪士尼连年亏损，但法国政府和迪士尼依然愿意追加投资，因为迪士尼是城市发展的助推剂。
蓝裕文化主题乐园规划设计院认为，迪士尼其实是看到了自己在房地产领域的影响力的，一个个乐园带来一个个新城，而迪士尼自己只能靠乐园赚钱，这些梦想工程师们肯定眼红。但是，没有建造运营经验和房地产的激烈竞争，让迪士尼不敢轻易涉足，梦想工程师们终于从全球几大乐园的联合共建中得到启发，他们不生产，但是可以贴牌。通过贴上迪士尼的童话标签，输出自己的外装修和服务内核，迪士尼或许已经找到了进入房地产的不二法门，没人能学会迪士尼，因为，没人有具备如此强大吸引力的IP。