随着文旅规划项目热潮期的来临，一些区域就开始乐热火朝天的文旅规划，尤其当下流行的工业旅游规划项目，特色主题小镇规划项目，主题乐园规划项目，酒庄设计规划等，让众多的行业领头人看到了市场发展的巨大潜力，但是想要抓住这个机遇，很多人就是一鼓作气开始投入到文旅规划的行业中，没有做周全的考察，结果可想而知。蓝裕文化文旅规划师通过多年的文旅规划经验总结了文旅规划项目中的四大硬伤，以供参考借鉴：
没有考虑好盈利模式就开始做规划
文旅项目，在旅游规划前期没有考虑盈利模式或者说就不管盈利模式，只顾跟随潮流做规划，而没有对项目的建设周期、成本、资金来源、盈利模式等进行周详分析，从而导致后期建设完成后，在运作期无法达到预期回报效果，甚至还会造成资源的浪费，吸引性降低，人流量减少等严重后果。
比如一个文旅项目建设用了十亿元，如果游客规模达不到的话，按照项目二十年的加速折旧方法，每年的折旧费就需要五千万元，加上维护成本、人工成本、运营费用等，这样的项目运作不好，没有合适盈利模式，很快就会陷入死胡同，这也是当前很多文旅工业旅游项目陷入恶性循环怪圈的主要原因。
那么要怎么考虑盈利模式呢？这就需要分析区域和项目的资源特质、交通情况、客源地的消费能力、消费类型、消费结构等，而目前很多文旅项目除了门票之外，区域和旅游从哪个些方面获得盈利，怎做才能更好的盈利？文旅规划很多都没有涉及这类的问题。
很多旅游把收入都押在门票上，是否应该考虑一下旅游与产业经济对接、融合的事情。中国的旅游目前在供给侧也存在大量的低层次、雷同的、服务质量较次的产品供给，如何实现旅游转型升级，实现有效的差异化供给，打造地域特点、特色住宿、区域美食，这是下一步中国国内文旅项目需要认真考虑的问题。
没有获取准确的游客数据，盲目规划
每一个规划项目的过程中都有一个数据基础，就是游客数量，游客数量立足于游客统计和预测。在当前国内区域游客和旅游游客存在大量虚增统计的基础上，对未来游客数量的预测更不靠谱，不少旅游规划游客数量动辄千万以上，有些区域会在亿人之上。但事实上，规划中预测的游客数量远远超过实际中游客数量的几倍甚至几十倍，如果游客统计数据不理性不靠谱，在这样的数据基础上做的规划，有多少可行性？假如机构或者政府部门依据规划投了很多钱，预计有几千万的游客数量，如果达不到这个数量预期，规划的依据基础是不是还存在？
游客的统计不能站在某个规划机构个人对一些数量判断基础之上，也不能依据区域的游客统计。要建立区域游客的分析模型，依据规划中的项目和创意项目的消费可能性，对未来可能游客数量进行前置性分析，得出合适的结论，既不夸大也不故意缩小，这样规划就有其合理性和科学性。
没有一个科学的游客的统计、游客消费情况的科学合理的统计和预测，那就没有一个真正的规划的基础，所有的东西都是建立在这个不靠谱的基础之上，规划真的会成为“水中月，镜中花”的东西。
没有正确的理解文旅项目当地的历史文化，过度解读，泛滥使用
国内很多地区，在地上走每一步，脚底下都踩着很多古人的足迹，如果按照古书上的记载和野史传说，每个地方都有自己的传奇和神话，这也是国人为以自豪的历史。但是不是所有历史故事都适合做历史开发，这个问题就值得思考，一个三国，那些英雄豪杰历历在目，是否可以开发、怎么开发、能不能脱离低俗、演绎、凭想象力设计的虚假场景的旅游项目、是不是所有的文化都能够挣钱？
这个问题可能需要区域旅游规划者认真的思考，当地的文化应该怎么解读，诸葛亮不能成为旅游元素，西门庆不能成为旅游元素，问题是遥远的三国真的需要你大规模复古吗？西门庆的浪荡生活你真的敢直面大众吗？这就需要规划者认真、细致的去研究、分析、论证它。
这种情况目前国内太多了，以至于达到泛滥程度，大量消耗了地方财政资金和企业资金，如果在规划过程中过于纠结于地方历史文化，区域就会发现陷入怪圈走不出来，尤其是在中国的大地上，所有生存的大部分区域，都是古人生活过的地方。现存的历史文化有多少是对现实、对游客有意义的？而且，可能还把它解读错了，不了解真实历史背景，甚至出现可能会犯历史错误，低级的历史错误。
文旅项目不切实际的投资建设，过度扩大规模，造成资源浪费
目前很多区域和旅游的投资规模都不现实，不少规划中的项目和基础设施建设加起来之后，动辄几十亿、上百亿元甚至更多的投资规模在规划中很普遍。
规划机构中很多人不是研究项目和资金的，大量的人员来自非经济专业，没有企业工作的基础，甚至不懂财务的专业知识，投资规模往往就是单纯的估计的数字相加的结果。这样的投资规模，很多人没有算过账，为什么？
假如建设一个固定的设施，这些固定设施最终必须要通过收益来解决。所以发现很多规划的投资规模，如果按照的规划的所有项目去建设，到最后会发现，这些钱没办法收回来。一个地市演艺项目加上周边配套设施就需要十几亿元，真的把规划项目当做国家大剧院了吗？
蓝裕文化一个国内领先文旅规划设计企业，在酒庄设计，主题乐园设计，工业旅游规划设计方面获得重大的成功和业界的认可。
蓝裕文化通过研究欧美的酒庄设计规划发展方式和对国内张裕八大酒庄，张裕国际葡萄酒城，张裕酒文化博物馆设计规划的实战等经验总结，提供从酒庄设计规划策划，落地实施，后期运营指导等全方位酒庄设计服务。
在规划设计中融入酒庄旅游先进理念，酒庄品鉴中心，酒庄博物馆规划，酒庄地下大酒窖设计，葡萄酒酿制工艺，葡萄酒主题小镇设计规划，葡萄酒主题乐园设计等。这为酒庄在后期的运作中提供了巨大的发展空间：酒庄工业旅游，葡萄酒品鉴展售，酒庄娱乐度假，商务休闲，婚纱摄影，影视综艺，葡萄酒主题乐园游等以葡萄酒为主题的酒庄旅游创新形式。酒庄设计选择蓝裕文化。